专业工程师在按分工负责相应实体工程质量、进度、安全等内容的同时,还要负责相对应工序及部位的监理资料收集汇总及整理。分部工程验收完毕,应将完整、真实的监理资料交资料员验收归档。资料员负责监理资料的验收、分类整理。一站式工程采购代理要做到工作有人做,资料有人管,监理日记有人记,确保监理资料的连续性、完整性。一站式工程采购代理总监在检查监理人员工作时,也要同时检查其负责的监理资料,从监理资料的质量可分辨工程工作质量的好坏。
监理单位与施工单位是监理与被监理、监督管理与被监督管理的关系。监理人员永远不是施工的组织者,一站式工程采购代理不能为所监理工程指定施工方法,但可以利用自己丰富的工程经验,给施工方提出一些合理的建议供其参考。一站式工程采购代理在实际工作当中,既要讲原则,又要避免死搬教条。必须做到尊重他人,以理服人,以技术能力和经验为底气,以事实和数据讲话,切忌态度生硬、乱发号施令。
总监集行政负责人和技术负责人于一身。总监作为行政负责人,要根据所监工程的具体特点,合理设置机构,配备监理人员,健全监理制度,规范监理工作程序,明确岗位职责。一站式工程采购代理作为技术负责人,总监从一开始就要参与监理大纲的编制,监理合同签订后,工程采购代理谁家好应主持编制监理规划,指导各专业制定监理实施细则。
从国务院对建筑业发展的规划到住建部的促进监理发展意见不难看出,国家的鼓励,对监理企业的转型发展提供了一个良好的机会。在新的发展机遇下,各个单位可能走不同的道路。一站式工程采购代理一部分企业上升为全过程的综合咨询公司;另一部分分化为以专业服务为导向的劳务类公司。葫芦岛工程采购代理工程监理界的发展路径多样,发展结果应该是像百花园,各种花卉都有,业态比较丰富。
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