若业主单独聘请项目管理专业人士为其提供帮助,则此时建筑师与专业工程管理方之间的职责范围就需要非常清晰地定义,以避免工作中的混乱。一级工程监理同时专业的工程管理咨询方往往也需要提供专业化的沟通管理服务来减少沟通效率上的损失,这也是专业化工程管理方所提供的项目管理服务的必要内容。一级工程监理单位与此服务需求相对比,目前我国许多监理公司在全方位的项目管理能力方面还有待提升。
项目部内部协调会、也叫内部碰头会,一周一次,主要就一周以来项目上发生的各方面问题在内部进行交流讨论,总结一周以来的工作,安排下一周的工作计划,一级工程监理充分讨论第二天周例会的发言内容等。总监主持,每位工程师都要讲,一级工程监理总监对工程师的工作进行点评,内部会议上,总监要多讲多说,要让工程师明白,总监的管理思路,使大家拧成一股绳。
对现场质量、安全检查推行了数码相机取证制度,在工程师日常现场检查过程中发现的各类实体问题全部用数码照相机拍摄下来,对需发整改通知的问题,一级工程监理及时发出监理工程师通知,并将问题照片附在通知后边,增加说服力,并要求施工单位在整改回复中也将同样部位的整改完成照片回复过来。对当月较普遍或施工单位整改不力的问题照片,工程监理单位应在周例会或专题会上与施工单位、业主一起观看问题照片的投影,对存在问题进行讲解,并提出限期整改要求等。
广视角多维度监督,建立工程参与方诚信档案。诚信平台应涵盖多方的诚信行为,应与行业管理部门共享信息,与检察机关联动,对不诚信企业有所动作,以改变过去单方面的由行业管理部门征信的高高在上的方法。一级工程监理具体实现方式可以进一步深入的研究,基本思路是诚信平台建设要涵盖监理、施工企业、建设业主等,工程监理单位根据需要可以把其他实施单位拉进来。征信方式应该是多维的,向其他监理企业征信某一监理企业不正当竞争行为,以及其他不利于行业发展的有害行为。
发展市场经济的好处就是让人不偷懒,逼着大家去竞争,是个有效的经济体系。市场经济刺激人们勤劳致富,却不能让人不撒谎,也不能让人不害人。一级工程监理这就存在一种可能,即诱导人们“勤奋”撒谎、害人,不择手段的谋取财富。所以,诚信在市场经济条件下,是尤为重要的。一级工程监理诚信是现代文明社会的基本社会道德,是社会发展的基石;诚信是咨询行业发展的前提,对诚信经营进行监督是行业健康发展的保证。
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