对制度优劣的检验,最终在于其是否能够促进建筑工程项目质量安全以及提高综合管理水平。甲级工程咨询质量被定义为是产品的固有特性对需求的满足程度。它由设计质量和施工质量共同形成,其中,前者是对建筑产品的固有特性或称建筑品质进行定义;后者则决定了最终产品的是否达成了设计所定义的品质标准,即工程质量。辽阳甲级工程咨询广义地讲,安全性也可被视为是建筑产品固有特性的重要组成部分,因此安全性设计也可被纳入到建筑品质管理的范畴。
而在建筑师负责制下,承包商必须自行对施工质量安全负责。而建筑师仅仅需要尽职检查,起到督促和问责的作用。甲级工程咨询加上严格的工程担保措施,承包商的责任难以推脱,且必须自行承担相应的风险损失,甲级工程咨询作为质量安全的自控主体必然会增强自律,由此,质量安全责任才真正从组织上落到实处。
总监集行政负责人和技术负责人于一身。总监作为行政负责人,要根据所监工程的具体特点,合理设置机构,配备监理人员,健全监理制度,规范监理工作程序,明确岗位职责。甲级工程咨询作为技术负责人,总监从一开始就要参与监理大纲的编制,监理合同签订后,工程咨询谁家好应主持编制监理规划,指导各专业制定监理实施细则。
“替代效应”内生于工程监理制。事实上,在实践中工程监理与承包商是同步介入项目,甲级工程咨询他们双方理解项目的基础完全一致、控制施工现场的依据完全一致,而相互之间的责任界面又较为模糊,因此类似监理对设计师“挤出效应”那样,监理对承包商的自身管理也存在着一定的“替代效应”。甲级工程咨询这种“替代效应”对于一个好的承包商来说可能不明显,因为监理能做的工作它自己都能做,可能还比监理做得更好。
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