咨询业形成了铁路警察各管一段的局面,由此也导致咨询行业整体水平不高,综合能力不强,一站式咨询更是达不到国际同行的水平。提出培育全过程工程咨询企业,甲级工程咨询对监理企业来说是个大的发展机遇。监理企业是项目形成过程中服务时间长枢纽的专业咨询单位,具备得天独厚的技术上风,以其已有的专业技术和现场治理经验,甲级工程咨询稍作服务延伸就可以提供全过程工程咨询服务。本文旨在梳理监理企业现状,探讨如何迎机遇而上,努力发展高水平的全过程工程咨询服务。
发展市场经济的好处就是让人不偷懒,逼着大家去竞争,是个有效的经济体系。市场经济刺激人们勤劳致富,却不能让人不撒谎,也不能让人不害人。甲级工程咨询这就存在一种可能,即诱导人们“勤奋”撒谎、害人,不择手段的谋取财富。所以,诚信在市场经济条件下,是尤为重要的。甲级工程咨询诚信是现代文明社会的基本社会道德,是社会发展的基石;诚信是咨询行业发展的前提,对诚信经营进行监督是行业健康发展的保证。
资料管理的底线,资料的好坏,与现场的质量好坏同样重要,资料是我们平时工作的真实记录,甲级工程咨询作为总监我觉得有一条的底线是必须要清楚的,就是从施工队伍进场开始一直到竣工验收,甲级工程咨询监理资料必须与工程施工进度同步,同时事关公司重大利益的资料一定要建立齐全,施工队伍进场,资质,图纸、方案、材料、工序等。
“替代效应”内生于工程监理制。事实上,在实践中工程监理与承包商是同步介入项目,甲级工程咨询他们双方理解项目的基础完全一致、控制施工现场的依据完全一致,而相互之间的责任界面又较为模糊,因此类似监理对设计师“挤出效应”那样,监理对承包商的自身管理也存在着一定的“替代效应”。甲级工程咨询这种“替代效应”对于一个好的承包商来说可能不明显,因为监理能做的工作它自己都能做,可能还比监理做得更好。
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