我国实行监理体系体例对推动工程建设组织实施方式社会化、专业化转变,为工程质量安全提供重要保障等方面起到了积极作用,是我国工程建设领域重要的改革举措和改革成果。甲级造价管理但从监理业来看,经由这么多年的发展,社会和市场对监理的服务认同度以及监理自身都存在一些题目。造价管理单位监理作为咨询行业,提供智力服务,其服务效果直接受知识结构、文化水平、专业技术经验的影响。
资料管理的底线,资料的好坏,与现场的质量好坏同样重要,资料是我们平时工作的真实记录,甲级造价管理作为总监我觉得有一条的底线是必须要清楚的,就是从施工队伍进场开始一直到竣工验收,甲级造价管理监理资料必须与工程施工进度同步,同时事关公司重大利益的资料一定要建立齐全,施工队伍进场,资质,图纸、方案、材料、工序等。
专业工程师在按分工负责相应实体工程质量、进度、安全等内容的同时,还要负责相对应工序及部位的监理资料收集汇总及整理。分部工程验收完毕,应将完整、真实的监理资料交资料员验收归档。资料员负责监理资料的验收、分类整理。甲级造价管理要做到工作有人做,资料有人管,监理日记有人记,确保监理资料的连续性、完整性。甲级造价管理总监在检查监理人员工作时,也要同时检查其负责的监理资料,从监理资料的质量可分辨工程工作质量的好坏。
目前社会各界对工程监理的认识存在分歧,监理的位置定位模糊,在监理应处的位置方面,甲级造价管理有的认为监理应是独立的第三方,有的认为应是业主方的代表,还有的认为监理应代表政府等等。思想、认识的不一致,阜新造价管理单位影响了工程监理行业的健康发展。总监要认真学习和监理工作性质:服务性、独立性、科学性、公正性。总监要把它作为监理工作的宗旨,找准自己的位置。
对现场质量、安全检查推行了数码相机取证制度,在工程师日常现场检查过程中发现的各类实体问题全部用数码照相机拍摄下来,对需发整改通知的问题,甲级造价管理及时发出监理工程师通知,并将问题照片附在通知后边,增加说服力,并要求施工单位在整改回复中也将同样部位的整改完成照片回复过来。对当月较普遍或施工单位整改不力的问题照片,造价管理单位应在周例会或专题会上与施工单位、业主一起观看问题照片的投影,对存在问题进行讲解,并提出限期整改要求等。
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