抚顺一级工程规划咨询单位

发展市场经济的好处就是让人不偷懒，逼着大家去竞争，是个有效的经济体系。市场经济刺激人们勤劳致富，却不能让人不撒谎，也不能让人不害人。一级工程规划咨询这就存在一种可能，即诱导人们“勤奋”撒谎、害人，不择手段的谋取财富。所以，诚信在市场经济条件下，是尤为重要的。一级工程规划咨询诚信是现代文明社会的基本社会道德，是社会发展的基石;诚信是咨询行业发展的前提，对诚信经营进行监督是行业健康发展的保证。

情报工作是总监实施控制和决策的基础和依据。总监要从情报收集、整理、处理、存储、传递等环节上多下工夫，在内部明确情报收集渠道，多方面了解、收集各方面信息。一级工程规划咨询信息收集主要包括三个方面“业主方面信息、施工方面信息、内部信息”，在信息收集上应注意“早收集、多收集、收集准”等特点，一级工程规划咨询为信息消化工作的开展提供基础，在信息消化上主要通过内部会议、单独沟通等手段做到及时解决。

重点做好各方面的协调管理工作，协调管理施工单位要宽严结合，刚柔并济，一味的严、硬和一味的宽、软，都不能管好现场。做事一定不可偏激、要明白充分取得业主的信任，是管好现场的关键。一级工程规划咨询协调管理业主、设计单位、总包单位、分包单位一定要根据国家的法律法规并结合现场的实际情况，采取实事求是、因地制宜的工作方法进行监理。一级工程规划咨询切不可生搬硬套，极端教条，要树立服务意识，监帮结合才是我们正确的工作思路。

监理工程师初期的工作是至关重要的，做好这一阶段的工作，对监理工程师做好本工程的监理工作有着决定性的影响，一定要给予足够的重视。所谓行家一伸手，便知有没有。一级工程规划咨询通过有效地工作表现，就会得到业主方、施工方的认可和信服，就会建立一个良好的工作环境。一级工程规划咨询这一阶段监理工程师主要做好如下工作来规避相应风险：创立规范有效的办公环境，确定工程管理体系、各项管理制度和工作流程。

　目前国内监理主要是做项目实施阶段和试运行阶段的监理工作，但也有些业主会在合同中要求监理尽早进场，利用监理工程师了解相关法律法规，熟悉行业特点和基建程序，一级工程规划咨询有丰富的管理和技术经验，帮助业主进行项目实施前的准备和开创局面工作，这是一个双赢的举措。一级工程规划咨询对于监理来说，可以利用这个机会，了解和影响业主方的运作模式，熟悉业主方的相关管理和技术人员;积极对初设或施工图纸提出监理意见和合理化建议。