而在建筑师负责制下,承包商必须自行对施工质量安全负责。而建筑师仅仅需要尽职检查,起到督促和问责的作用。甲级工程规划咨询加上严格的工程担保措施,承包商的责任难以推脱,且必须自行承担相应的风险损失,甲级工程规划咨询作为质量安全的自控主体必然会增强自律,由此,质量安全责任才真正从组织上落到实处。
恶性竞争带来工程监理费用的低下,对工程监理的健康发展带来了大的负面影响。监理单位低价中标后,为节约成本,一方面减少人员数量的投入,甲级工程规划咨询另一方面减少高素质监理人员的投入。而在岗的监理人员因为报酬低,工作环境差,工作积极性就会降低,工作成效也差,甲级工程规划咨询其结果是直接给企业,甚至是行业造成其不利的影响,导致恶性循环。
必须维护国家的利益,保证工程上使用的建筑材料、建筑购配件和设备是合格产品;甲级工程规划咨询施工完了的每一道工序都要达到规范标准和设计要求,特别是要符合强制性条文的规定;竣工的工程必须确保安全可靠、满足功能。工程规划咨询法律责任是总监三重责任是核心也是底线,是后面两重责任的基础,每一个总监必须牢牢守住这条底线。
如何做好质量控制,六个方面,施工队伍、图纸、施工方案、材料、工序、验收。甲级工程规划咨询总监做好以下工作:总监在熟悉设计图纸及相关单位情况的基础上组织做好质量控制的策划工作;建立完善项目的各项质量管理制度,工程规划咨询单位做好质量管理的分工;跟踪检查项目质量监理工作的执行效果并采取相应的改进措施;根据工程实际进展情况动态调整质量管理的分工;5、重视对质量隐患的处理跟踪和报告。
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