凌袭海一级造价咨询单位

建设工程监理法规体系和工程监理市场体系不完善，先天不足，不能充分满足日益发展变化的建筑市场实际情况，亟需完善。监理定位模糊，处境艰难，什么都要管，一级造价咨询却什么都受方方面面的制约，权责极不一致。有人开玩笑，一级造价咨询按照目前建筑市场的实际情况和监理承担的质量安全终身制责任，工程监理已经是一个不折不扣的替罪羊型高风险职业。

一个工程或单位工程要开工，必要的质量安全技术、材料、机械、设备、工器具等准备工作必须完成，管理、施工、特种作业等人员必须到位。一级造价咨询一个做不好开工前准备工作的施工单位，一定是各项实力不够、准备仓促，存在诸多问题的队伍。一级造价咨询因此监理工程师通过严把开工条件关来约束施工单位必须做好各项准备工作。同时，也会尽早暴露个别较烂的挂靠队伍，有效杜绝其草率施工，粗制滥造，既成事实的风险。

合同责任是对业主负责。监理的服务对象是业主，不是施工单位，是业主以委托的形式，一级造价咨询通过委托监理合同，赋予总监以一定的职权，总监要负起合同赋予的责任。凡是合同中承诺的我们一定要做到，造价咨询单位就是那些合同中不包括而业主要我们帮助解决的，只要不是业主违法、违规、违约、有意为难，我们都要尽可能的尽力而为帮助解决。

恶性竞争带来工程监理费用的低下，对工程监理的健康发展带来了大的负面影响。监理单位低价中标后，为节约成本，一方面减少人员数量的投入，一级造价咨询另一方面减少高素质监理人员的投入。而在岗的监理人员因为报酬低，工作环境差，工作积极性就会降低，工作成效也差，一级造价咨询其结果是直接给企业，甚至是行业造成其不利的影响，导致恶性循环。

加强支付管理。由于业主的付款不到位、不及时等行为，严重影响监理开展工作，更有甚者以施工方对监理的投诉为借口，随意扣掉应支付监理的费用等。一级造价咨询不按合同支付仍是当前制约发展的主要矛盾，解决此类问题可以考虑借鉴支付宝这类电子商务的第三方支付平台的概念，建立由第三方社会组织做为代管监理费用，由代管方、业主、监理方三方共同管理，杜绝不合理的拒付。凌袭海造价咨询单位同时，引进对监理的考核评价机制，由行业自律组织参与，会同业主对监理的工作进行评价，服务不符合要求的监理项目可以缓付、少付或扣付。

而工程监理制下，由于监理部分替代了设计师的工作，就构成了对设计师现场服务的“挤出”效应，一级造价咨询导致设计方越来越少于接触施工，这是我国当前设计施工割裂问题日趋严峻的一个重要原因。一级造价咨询由于建筑师脱离施工、不懂施工，一方面导致设计成果常常缺乏易施工性，设计品质难以提高;另一方面也使得建筑师对于设计图纸不敢深化，对设计意图也不敢过于坚持，对施工质量难以有效把控。