庄河一站式工程采购代理单位

监理工程师初期的工作是至关重要的，做好这一阶段的工作，对监理工程师做好本工程的监理工作有着决定性的影响，一定要给予足够的重视。所谓行家一伸手，便知有没有。一站式工程采购代理通过有效地工作表现，就会得到业主方、施工方的认可和信服，就会建立一个良好的工作环境。一站式工程采购代理这一阶段监理工程师主要做好如下工作来规避相应风险：创立规范有效的办公环境，确定工程管理体系、各项管理制度和工作流程。

重点做好各方面的协调管理工作，协调管理施工单位要宽严结合，刚柔并济，一味的严、硬和一味的宽、软，都不能管好现场。做事一定不可偏激、要明白充分取得业主的信任，是管好现场的关键。一站式工程采购代理协调管理业主、设计单位、总包单位、分包单位一定要根据国家的法律法规并结合现场的实际情况，采取实事求是、因地制宜的工作方法进行监理。一站式工程采购代理切不可生搬硬套，极端教条，要树立服务意识，监帮结合才是我们正确的工作思路。

国家鼓励监理企业发展，一站式工程采购代理鼓励不同的企业走不同的发展道路。大浪淘沙，一部分企业上升为国际咨询的航空母舰，这类企业从大的方面可有两种业态，一是纯粹的咨询二是带总承包的咨询;另一部分企业分化为专业为主服务导向的咨询公司，这类企业适应社会化分工在监理服务上的体现，一站式工程采购代理其主要业态可能有以做旁站服务为主的现场监督，或做专业检验服务，或做其他外包业务，包含了政府购买的服务。

目前社会各界对工程监理的认识存在分歧，监理的位置定位模糊，在监理应处的位置方面，一站式工程采购代理有的认为监理应是独立的第三方，有的认为应是业主方的代表，还有的认为监理应代表政府等等。思想、认识的不一致，庄河工程采购代理单位影响了工程监理行业的健康发展。总监要认真学习和监理工作性质：服务性、独立性、科学性、公正性。总监要把它作为监理工作的宗旨，找准自己的位置。

在专业技术方面，总监理工程师既要有一门专业技术，还要掌握与所监理的项目相关的多门知识，比如说：法律、经济、政策及本专业以外的多方面的知识。如果总监理工程师没有“一专”，在技术上就没有充分的发言权，一站式工程采购代理则难以服众，难以形成项目监理的核心。同时又要求总监需对项目监理中所涉及到的专业知识均应有所了解，一站式工程采购代理但无论任何人都没有可能也没有必要成为所有专业技术的专家，但要在所监理的项目中运筹帷幄，就应争取达到“一专多能”。

如果监理能够在设计阶段或者更早介入项目，就可以与建筑师有更早期的沟通，且可以全程跟踪设计意图的形成过程，那么由其在施工阶段来替代建筑师管控现场，一站式工程采购代理也可以更好保障设计意图的完整、准确 落实。在稍具一定规模的大中项目中，两类建筑师往往是共同组成一个团队，庄河工程采购代理单位各司其长，密切配合。后者其实就更类似于我国的监理工程师。但重要的差异在于，项目建筑师须先是建筑师，然后才是监理，他是可以直接二场做出设计决策的专业人士。