必须维护国家的利益,保证工程上使用的建筑材料、建筑购配件和设备是合格产品;一级工程规划咨询施工完了的每一道工序都要达到规范标准和设计要求,特别是要符合强制性条文的规定;竣工的工程必须确保安全可靠、满足功能。工程规划咨询法律责任是总监三重责任是核心也是底线,是后面两重责任的基础,每一个总监必须牢牢守住这条底线。
重点做好各方面的协调管理工作,协调管理施工单位要宽严结合,刚柔并济,一味的严、硬和一味的宽、软,都不能管好现场。做事一定不可偏激、要明白充分取得业主的信任,是管好现场的关键。一级工程规划咨询协调管理业主、设计单位、总包单位、分包单位一定要根据国家的法律法规并结合现场的实际情况,采取实事求是、因地制宜的工作方法进行监理。一级工程规划咨询切不可生搬硬套,极端教条,要树立服务意识,监帮结合才是我们正确的工作思路。
而在建筑师负责制下,承包商必须自行对施工质量安全负责。而建筑师仅仅需要尽职检查,起到督促和问责的作用。一级工程规划咨询加上严格的工程担保措施,承包商的责任难以推脱,且必须自行承担相应的风险损失,一级工程规划咨询作为质量安全的自控主体必然会增强自律,由此,质量安全责任才真正从组织上落到实处。
监理工程师初期的工作是至关重要的,做好这一阶段的工作,对监理工程师做好本工程的监理工作有着决定性的影响,一定要给予足够的重视。所谓行家一伸手,便知有没有。一级工程规划咨询通过有效地工作表现,就会得到业主方、施工方的认可和信服,就会建立一个良好的工作环境。一级工程规划咨询这一阶段监理工程师主要做好如下工作来规避相应风险:创立规范有效的办公环境,确定工程管理体系、各项管理制度和工作流程。
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